Zarządzanie zakresem w projektach IT - warsztaty
O szkoleniu
Warsztat "Zarządzanie wymaganiami w projektach IT" odpowiada na zapotrzebowanie na doskonalenie umiejętności przekładania wymagań klienta na wymagania projektowe. Źle zebrane oraz nieprawidłowo zarządzane wymagania to jedno z najczęściej wystepujących problemów w projektach informatycznych. Warsztat pomaga w zrozumieniu procesów ułatwiających prawidłowe zbieranie oraz zarządzanie wymaganiami. Uczy nowoczesnego podejścia do zarządzania zakresem w skomplikowanych projektach informatycznych.
Forma
Warsztaty prowadzone są jako szkolenie wewnętrzne nakierowane na specyficzne problemy klienta dotyczące aspektów zarządzania wymaganiami oraz zakresem. Przygotowanie do warsztatów ze strony naszej firmy jest poprzedzone dokładną analizą potrzeb oraz problemów wystepujących w organizacji. Taka forma prowadzenia szkolenia zapewnia maksymalne dopasowanie do potrzeb klienta oraz pozwala na osiągnięcie wymiernych korzyści w projektach prowadzonych przez naszych klientów.
Czas trwania: 1 dzień
Program warsztatu
- Omówienie zarządzania wymaganiami
- Potrzeba zarządzania wymaganiami
- Procesy zarządzaniw wymaganiami według PMBoK
- Wprowadzenie do zbierania i zarządzania wymaganiami w metodykach Agile/SCRUM
- Zarządzanie zmianą
- Best practises przy tworzeniu i zarządzaniu wymaganiami - standardy światowe
- Zarządzanie ryzykiem związanym z wymaganiami
- Ryzyka związane z wymaganiami
- Krótkie wprowadzenie do analizy ryzyka
- Przykładowa analiza ryzyka
- Interaktywny Use Case - dostosowany do wymagań klienta
- Dyskusja - tworzenie wymagań i analiza ryzyka
- Praca nad Use Case'em
- Dyskusja na temat zarządzania wymaganiami w organizacji
Cena
- Prosimy o kontakt w celu otrzymania dokładnej oferty cenowej
Kontakt
- Tel. +48 513-240-065
- info@hypersquare.com